我們領(lǐng)悟到只有我們釋放激情, 不斷的突破自我，才能真正融入到團隊之中，也才能真正在團隊中發(fā)揮自我的價(jià)值，這樣才能使我們的團隊在激烈的市場(chǎng)競爭中永遠立于不敗之地。

分享1、我覺(jué)得我們在生活中或工作中，出現問(wèn)題之后往往容易從別人身上找原因，其實(shí)每一個(gè)人只要保證自己分內的工作不出問(wèn)題，不拖團隊后腿，才算是真正的完成自己的工作，也才能為團隊減少錯誤率，提高良品率。公司每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和每個(gè)部分的同事都是息息相關(guān)的，在工作的過(guò)程中，不要一意孤行，要嚴格地按照公司流程辦事，就像做游戲一樣，不管你做得多么優(yōu)秀，只要一犯規，結果都為零。所以在工作的過(guò)程中，我們都要避免以上事情的發(fā)生。

分享2、我認為根據不同的事物，需要改進(jìn)自己的方法達成目標，多聽(tīng)取他人意見(jiàn)，如果發(fā)現方法出現偏差，我們必須要快速的做出調整，在失敗經(jīng)驗的基礎上，改進(jìn)方法，調整策略，才能達成目標。出現問(wèn)題后，應該檢討并發(fā)現錯誤，迅速的改變方式方法，有目標的去尋找，有意識的去記憶。

分享3、分層管理極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。

分享4、團隊成員應該無(wú)私分享與總結，在工作中自己嘗試或總結的經(jīng)驗應與大家分享，找出錯誤的地方以及改進(jìn)方法，不讓團隊伙伴再去犯同樣的錯誤，從而浪費掉有限的時(shí)間與機會(huì )。團隊成員間的相互體諒，不抱怨、不埋怨，有了錯誤及時(shí)總結經(jīng)驗，而不是一味的責怪他人，每個(gè)人在自己的崗位與角色中都有著(zhù)那份不易與艱辛，學(xué)會(huì )體諒與包容，更要學(xué)會(huì )承擔責任。在有明確的目標與方向，團隊所有成員應該有一個(gè)共同的目標與方向，并制定完成目標的流程。責任崗位分配到每個(gè)人，每個(gè)成員清楚自己的崗位職責，并能很好的執行落地。